专注于公共办公空间的研发,让空间不再局限于装饰美,还要承托文化,携带商业模式和跨界能量,让项目成为超越期望的增值空间。邹璇与她的汇创设计,在行业中闯出一片天,开始迎来爆发期,投资公司也主动找上门来。
靠“研发”频获上市公司青睐
邹璇觉得,自己和公司很幸运,一是被两家大公司投资,一家是私募,国丰源集团,今年投的;另一家是央企启迪,3年前投的。邹璇当年曾追问过启迪总裁,为何要投汇创?他说:“如果你是一个设计公司,我就不会投,但我见到你和团队的每一个人后,给我的感觉是,这帮年轻人有激情、有活力、有闯劲、有不甘平凡的特质,你们是在做研发,而不是仅仅在做设计。”就因为“研发”二字,汇创拥有了国内最好的资源资本,启迪希望汇创做事沉着稳定,用内在能量去深耕去发掘。这也是为什么启迪投资的第三年,汇创才去做大市场的原因,也是一件事情背后的必然,一定是在前面种了很多种子,赋了很多能量,才能得到今天。
启迪集团全资收购北欧PEN设计集团后,今年还会对汇创进行新一轮投资。
第二个特别幸运就是,邹璇团队里有一帮特别沉得住的人。设计总监陈竟彦曾跟笔者说,他很庆幸遇到汇创和邹总,因具有同样的设计追求和价值观,所以要跟邹总一起30年只做一件事,精益求精,不拘一格,像日本匠人一样,只做喜欢做的事。踏踏实实的把项目做好,先把客户托付的事情做好,把客户服务好,然后才能持续、长久、有张力。
与善讲故事而赢得大规模融资的新型企业不同,邹璇不喜张扬,不做刻意推广,只是埋头致力于把自己的事情做好。“就像练泰拳一样,先是一个多小时的体能训练,再到15分钟的对打。这跟汇创的发展是一样的,没有前面的时间沉淀、团队沉淀、人的沉淀,根本不可能冲上现在这个资本线。做一件事情不能只为得到眼球
